汲取华为数字化转型实践经验 推动公司数字化转型规划落地 ——中投保公司党委中心组召开数字化转型系列专题学习扩大会

为更好地推动公司数字化转型落地，提升电票业务大讨论成效，激发全体员工对公司未来发展的思考，凝聚共识、形成合力，10月18日，中投保公司党委再次以党委中心组学习扩大会的形式，开展第三期数字化转型专题学习。

会议由公司党委副书记、工会主席张晓红主持，公司党委委员、部门副总经理及以上管理人员现场参会，其他员工通过视频参会。

会上，华为北京政企咨询部部长苗祥征以《华为数字化转型实践分享》为题，讲解了华为管理体系变革历程和数字化转型过程中的实践经验，分享了华为在数字化转型过程中如何规避“六个误区”，抓住“一个核心、四个重点”推进数字化转型，从而逐步实现华为“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”这一愿景。分享结束后，苗祥征同参会人员进行了互动交流，现场气氛热烈。

会议强调，在数字时代的大背景下，数字化转型是公司持续健康高质量发展的必由之路。而电子票据业务，是公司在当前经济下行的严峻形势和强监管态势下，对如何保障公司未来可持续发展的有力探索，是公司小额担保业务的着力点、小微企业服务的落脚点和数字化转型的发力点。

会议要求，公司上下要把关于数字化转型系列专题学习的成果以及对于数字化转型的思考，带入到公司下一步开展的数字化转型、电票业务推进的大讨论中去，深入思考、凝聚共识、形成合力，加快推进数字化转型规划落地，提升公司核心竞争力，实现公司可持续高质量发展。