公司董事长段文务赴上海华东分公司调研工作

4月26日，公司党委书记、董事长、总裁段文务赴上海华东分公司调研指导工作，公司特别顾问闫钧和副总裁赵志平陪同参加。

上海华东分公司就近期业务开展、运营管理、党的建设和下一步工作计划作全面汇报。段文务对上海华东分公司近一段时间取得的成绩给予充分肯定，针对发展中存在的问题要求总公司相关部门认真研究，拿出解决方案，为上海华东分公司的发展增加动力。

段文务强调，要站在公司战略高度推动上海华东分公司的发展，并提出八点要求。一要进一步解放思想，牢树发展理念，增强业务管理意识。要以非常规的思路重启上海华东分公司的业务、管理和发展之路。二要进一步贯彻落实总公司“十四五”规划。要敢于担当、敢于冒尖，进一步明晰上海华东分公司的发展目标，明确发展路径，夯实发展措施，埋头苦干。三要进一步加强业务开拓。要贴近市场，增加敏锐性，提高上海华东分公司在市场上的影响力、品牌力和号召力。四要进一步强化风险意识，落实一线业务人员风险防控的主体责任。要将风险防范理念和责任感深深根植于一线业务人员的脑海中，根植于业务开发和推进的过程中。五要进一步深化互联网思维，推动数字化发展。要以发展思维、互联网思维和数字化思维看待新市场机会和业务机会，上海华东分公司站在长三角最前沿，要作为总公司的领先触角进行积极探索和布局。六要进一步强化协同意识。要增强上海华东分公司内部部门间的协同，总公司各部门与上海华东分公司的协同，以及不同业务条线的协同，各司其职，各负其责，协同发力。七要进一步加强组织建设。要以高质量的支部建设和党建工作引领、推动上海华东分公司的业务发展。八要进一步加强团队建设和人才队伍培养。要建立上海华东分公司人才培养体制机制，加强自身班子建设，打造出想干事、能干事、干成事的强有力的领导班子，带动分公司全体员工朝气蓬勃、奋发向上、积极有为，为下一步发展打好基础。

上海华东分公司表示，将认真学习领会领导讲话精神，逐一细化落实下一步业务开拓、业务承做、风险管理、行政管理等工作，以实际行动推动公司“十四五”规划和区域战略布局在华东区域落地生根。

公司董事会秘书海燕，办公室（董事会办公室）、人力资源部、信息技术部、法律合规部、科技融担公司、快融保相关人员参加调研。